Développer
Comment développer vos produits ?
Idéaliser
Analyser le besoin
C’est identifier :
- Ce que désirent vos clients ?; Quelles expériences les motivent ?
- Quels sont leurs problématiques ?
- Quel est l’environnement du produit, quelles sont les solutions concurrentes ?
- Quelles est votre histoire, votre métier ; quelles sont vos valeurs ?
- Quels sont vos attentes et les objectifs de votre démarche ?
- …….
Ceux ne sont que les premières questions qui nous permettent de vous comprendre , d’assimiler les usages, de partager votre connaissance des produits ,du marché et de valider le besoin.
Rapport d’études sur le terrain, constats, analyses et préconisations permettant de définir le positionnement de votre offre et construire la meilleure stratégie de développement.
Etudier la faisabilité
C’est définir :
- les fonctions, les caractéristiques techniques et les contraintes liées au produit.
- le cycle de vie du produit et son impact sur l’environnement.
- le coût et le planning prévisionnel du projet.
- …….
Avant d’engager des frais supplémentaires, il faut s’assurer que les solutions envisagées correspondes aux objectifs de coût, de qualité et de délai d’obtention.
Rapport comprenant une étude de l’environnement du produit ,son cycle de vie ,les solutions envisageables (Brainstorming) et les coûts prévisionnels à engager.
Concevoir le produit
Nous avons déterminer un concept pertinent, il est désormais temps de passer à l’étape la plus enthousiasmante , celle qui permet de modéliser, de donner du volume à vos idées. Nous validerons après plusieurs itérations que la solution retenue correspondra aux objectifs préalablement fixés.
Cette étape se décompose généralement en 3 parties:
- La recherche de solutions techniques :
Il ne s’agit pas de reprendre le travail effectué auparavant mais d’enrichir les études du cycle d’usage et d’utilisation par celles du cycle de mise en œuvre. C’est le moment de définir les caractéristiques techniques, dimensionnelles et de donner une orientation sur le choix des procèdes afin d’évaluer plus précisément les coûts d’obtention. - La conception du produit :
Nous réalisons pour vous la modélisation volumique des assemblages, des composants en fonction des process de réalisation et des matériaux (Usinage, Découpe, injection, tôlerie, soudure, impression 3D, intégration CE). - Le prototypage de la solution :
Le but de cette étape est de valider la conception au travers d’un prototype ou d’une présérie réalisés dans des conditions proches de celle de la production. Cela nous permet d’identifier à ce stade les dernières modifications à mettre en œuvre avant le lancement en production.
Dossier comprenant un cahier des charges fonctionnels ,simulation numérique, plans, nomenclatures, pièces réalisées en prototypage rapide. Nous pouvons piloter la fabrication de préséries avec nos partenaires si vous le souhaitez.
Comment développer vos produits ?
Matérialiser
Industrialiser
Nous définissons :
- les moyens et les ressources nécessaires de la fabrication du produit jusqu’à son élimination.
- les méthodes de travail essentielles pour garantir le niveau de qualité escomptée.
- Les outils de suivi et validation des process en interne ou chez vos partenaires.
Communiquer est le « maitre mot » dans cette phase du projet car il s’agit de transférer les données du processus de création de l’offre au processus de réalisation. Collectivement, nous recherchons et validons les solutions techniques et économiques permettant l’obtention du produits dans les objectifs préétablis.
Dossier comprenant un cahier des charges permettant la réalisation des outils de fabrication, un dossier méthodes. Nous pouvons nous charger du pilotage de la réalisation des moyens de production si vous le souhaitez.
Evaluer la conformité
C’est:
- Rechercher les normes, les directives, les règles internes ou externes qui permettent de bâtir un référentiel de validation du projet.
- Evaluer la conformité du produit par rapport ce référentiel en collaboration avec les différents organismes de certification si nécessaire.
S’assurer que le produit répond aux contraintes de sécurité, normatives et réglementaires en vigueur de l’étape de fabrication jusqu’à l’étape de désaffection.
Rapport sur le référentiel normatif et règlementaire de validation.
Fabriquer et améliorer le produit
Nous augmenterons la performance de votre outil de production si :
- La qualité adaptée au besoin est homogène.
- Les stocks sont réduits mais correctement dimensionnés par rapport aux aléas.
- Les procèdes sont fiables et maitrisés.
- Les conditions de travail sont sécures dans un environnement respecté.
- L’implication de chacun est constante et propice à l’amélioration des process et des produits.
Vitaliser les composantes techniques, économiques, organisationnelles et être force de proposition sur les actions d’amélioration de production nous permet d’accroitre le potentiel de votre outil.
Accompagnement adapté de vos équipes lors des étapes de démarrage de production et démarches d’amélioration continue