Piloter
Comment piloter votre évolution ?
Vous
Startup, TPE, PME, porteurs de projets
Vous êtes une structure naissante construite autour d’un produit novateur.
vous avez une idée précise de la stratégie à mettre en œuvre mais vous avez besoin d’un accompagnement opérationnel pour structurer et concrétiser vos projets.
OU
Dirigeant d’entreprise
Vous n’arrivez plus à prendre du recul, vous êtes en recherche de visibilité, de rentabilité et finalement de sérénité.
Les marchés changent, votre société évolue, vous êtes accaparé par les tâches quotidiennes, vous n’arrivez plus à prendre la hauteur suffisante pour faire les bons choix et donner à votre équipe la direction à suivre.
RidiOm
Ma première approche repose principalement sur l’écoute, l’attention et la bienveillance, elle se veut pragmatique et adaptée à mes interlocuteurs. Ma démarche s’appuie sur mon immersion au sein de votre organisation afin de construire une relation de confiance avec l’équipe engagée dans le projet.
Cette proximité régulière me permet d’appréhender efficacement le fonctionnement de l’entreprise, de comprendre vos enjeux et vos contraintes.
Mon engagement réside sur un service en continu en concordance avec l’évolution de la société et pas uniquement sur une livraison globale en fin de mission.
Nous
Parce que je suis convaincu que l’intelligence collective améliore la visibilité, éclaire efficacement les décisions et conduit à l’exécution d’une stratégie plus raisonnée. Je vous propose de partager vos problématiques, d’être le renfort sur lequel vous appuyer pour analyser, définir les axes de progrès, déployer des outils et méthodes permettant de piloter sereinement votre activité.
Mon accompagnement s’adapte à votre dimension et s’appuie sur une analyse factuelle des éléments inhérents à votre problématique, sur les entretiens et les observations effectuées sur le terrain. Ce premier diagnostic n’est que l’étape préliminaire permettant d’initier la démarche et ferra l’objet d’une restitution avec les différentes parties prenantes. L’objectif est de mettre en place, le plus rapidement possible, une boucle de FEED BACK : Produire – Mesurer – Apprendre afin d’améliorer la réactivité et l’agilité de votre service, de votre site ou de votre société.